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Inseguridad en el Paseo del Burgo: Vecinos alertan de la presencia de jabalíes por el abandono del entorno

El Paseo del Burgo, uno de los espacios más emblemáticos de Culleredo, se ha convertido en los últimos años en un lugar de esparcimiento para los vecinos, que lo utilizan tanto para pasear en familia como para practicar deporte. Sin embargo, lo que debería ser un entorno seguro y agradable se ha visto empañado por un problema creciente: la aparición de jabalíes en plena zona del paseo, generando inquietud y miedo entre quienes frecuentan el lugar.

Avistamientos frecuentes, incluso de día

Según testimonios de vecinos, los encuentros con estos animales salvajes se han vuelto cada vez más frecuentes, incluso en horas diurnas. Aunque los jabalíes no suelen atacar a los humanos sin provocación, su presencia supone un riesgo evidente, especialmente para quienes pasean con niños pequeños o mascotas.

«Cuando voy con mi perro, siempre estoy alerta«, comenta una vecina. «Si un jabalí se siente amenazado, puede atacar, y no solo pondría en peligro al animal, sino a cualquiera que esté cerca«.

Un foco de cría en una zona abandonada

Todo indica que estos animales han establecido su hábitat en una zona descuidada situada a escasos metros del paseo, concretamente en los terrenos traseros de los hipermercados, cerca del puente pasaje. La maleza espesa y alta, resultado del abandono del área, ha creado el entorno perfecto para que una piara de jabalíes se asiente e incluso se reproduzca.

«Es increíble que un lugar tan transitado tenga un rincón tan abandonado«, critica otro vecino. «No es solo una cuestión de imagen, sino de seguridad. Si no se actúa, el problema irá a más«.

Riesgo aumentado en época de cría

Uno de los mayores temores de los residentes es que, durante la época de cría, los jabalíes se vuelven más agresivos para proteger a sus crías. Un ataque en estas circunstancias podría tener consecuencias graves, especialmente si las víctimas son niños o personas mayores.

Falta de acción municipal: ¿Esperarán a que ocurra una tragedia?

A pesar de las múltiples denuncias y de las imágenes que circulan en redes sociales mostrando la presencia de estos animales, el Ayuntamiento de Culleredo no ha tomado medidas contundentes. Los vecinos exigen una limpieza urgente de la zona y la implementación de barreras que impidan el acceso de los jabalíes al paseo.

«Resulta incomprensible que una solución tan sencilla se retrase tanto«, señala un residente. «Da la sensación de que las autoridades están esperando a que pase algo grave para actuar«.

Llamamiento a las autoridades

La situación requiere una intervención inmediata por parte del Gobierno local. No solo para evitar posibles ataques, sino también para recuperar la dignidad de un espacio público tan querido por los cullerdenses.

Mientras el tiempo pasa, la inseguridad crece, y los vecinos se preguntan: ¿Cuánto más tendrán que esperar para caminar tranquilos por el Paseo del Burgo?

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Miguel Lorenzo acusa a Inés Rey de «agachar la cabeza» ante los agravios socialistas y la exige luchar por mantener el juzgado de instrucción en A Coruña

El portavoz popular critica el silencio de la alcaldesa frente a la supresión de un juzgado para ampliar plazas de violencia de género y recuerda su pasividad en el caso Alvedro

El portavoz del Grupo Popular en el Ayuntamiento de A Coruña, Miguel Lorenzo, ha arremetido contra la alcaldesa, Inés Rey, por su «silencio cómplice» ante la decisión del Gobierno central de eliminar un juzgado de instrucción en la ciudad para reconvertirlo en una plaza especializada en violencia contra la mujer. Lorenzo la acusa de «mirar para otro lado» cuando A Coruña sufre «agravios» del Ejecutivo socialista, como ya ocurrió, según denuncia, con el intento de «controlar el aeropuerto de Alvedro desde Vigo».

El conflicto surge tras la aprobación por parte del Ministerio de Justicia de la transformación de dos juzgados de instrucción —en A Coruña y Vigo— para reforzar la atención a víctimas de violencia de género, una medida que el PP considera necesaria pero no a costa de debilitar otras áreas judiciales ya saturadas. «El alcalde de Vigo, Abel Caballero, ya ha protestado; en cambio, Inés Rey calla, como siempre que el PSOE perjudica a nuestra ciudad», lamentó Lorenzo.

«No se puede robar a Pedro para pagar a Pablo»

El popular insistió en que A Coruña necesita todos sus juzgados de instrucción actuales, ya que están «al límite» y su desaparición generaría «retrasos en diligencias penales y perjuicios a los ciudadanos». «Apoyamos ampliar los recursos contra la violencia de género —especialmente ahora que asumirán también casos de violencia sexual—, pero no quitando medios a otras jurisdicciones sobrecargadas», argumentó.

Lorenzo recordó que la Xunta ya ha remitido una carta al ministro de Justicia advirtiendo del impacto de la medida y exigiendo que se mantengan los juzgados de instrucción mientras se crean los nuevos. «Inés Rey debería hacer lo mismo: enviar una carta o hablar con el ministro de su partido. En Benidorm rectificaron; aquí también se puede», exigió.

La sombra de Alvedro y otros «agravios»

El portavoz popular vinculó esta polémica con la pasividad que, a su juicio, mostró la alcaldesa ante el reciente intento del Gobierno de centralizar la gestión de Alvedro desde Vigo: «Cada vez que Sánchez ataca a A Coruña, ella agacha la cabeza. ¿Hasta cuándo?».

La crítica del PP llega en un momento de creciente tensión política por la redistribución de recursos judiciales, un debate que trasciende lo técnico y se enmarca en la pugna territorial entre Galicia y el Estado. Mientras el PSOE defiende su decisión como un avance en igualdad, el PP y la Xunta la tachan de «recorte encubierto». La pelota está ahora en el tejado de Inés Rey: ¿se sumará a las protestas o, como teme Lorenzo, seguirá en silencio?

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La Diputación de A Coruña: Una Década de Parálisis y la Urgencia de un Cambio

Diez años de inacción, presupuestos abandonados y gestión opaca exigen un giro radical

Tras diez años de gobierno bipartito del PSOE y el BNG en la Diputación de A Coruña, el balance es claro: una institución paralizada, sin liderazgo político y con una gestión marcada por la ineficacia y la falta de ambición. Desoyendo propuestas concretas para mejorar servicios esenciales, como planes de abastecimiento, desbroces, acogida animal y modernización de instalaciones deportivas. Sin embargo, la receptividad del gobierno ha sido escasa.

Una Diputación sin Gobierno
La Diputación cuenta con recursos humanos y materiales, pero carece de un equipo de gobierno con visión estratégica. Lo que existe es una gestión burocrática y descoordinada, que se limita a aprobar expedientes de forma intermitente, sin planificación ni dirección. Esta inercia, mantenida durante una década, ha convertido a la institución en un cascarón vacío, donde la propaganda sustituye a los resultados tangibles.

Los Números del Fracaso

Presupuesto Inejecutado: Según la Cuenta General, solo se ha ejecutado el 42% del presupuesto, dejando 410 millones de euros sin utilizar. Ejemplos concretos:

  • Plan de Vías Provinciales: 27 millones presupuestados, solo 11 ejecutados.
  • Conservación de Vías: 24 millones previstos, apenas 10 gastados.
  • Transferencia de carreteras a municipios: cero euros ejecutados.

Subvenciones sin Estrategia: No hay criterios claros ni apoyo real a los ayuntamientos más necesitados. Los compromisos con el Consello de Contas siguen incumplidos.

Abandono a los Municipios Pequeños: La Diputación incumple su obligación legal de apoyar a los concellos de menos de 20.000 habitantes, dejándolos sin herramientas para gestionar servicios esenciales o proyectos europeos.

Falta de Planificación: El Plan Estratégico de Carreteras, aprobado hace más de un año, sigue en un cajón, sin respuesta a las alegaciones presentadas.

Subvenciones Dispersas: Fondos repartidos sin coordinación, muchas veces para actividades ajenas a las competencias provinciales, sin evaluar su impacto social o viabilidad.

La Propaganda como Sustituto de la Gestión
Recientemente, el gobierno bipartito envió un panfleto a los hogares atribuyéndose logros que, en realidad, corresponden a los ayuntamientos. Esta práctica evidencia una estrategia clara: cuando no hay gestión propia que mostrar, se apropián de la ajena.

Una Llamada a la Responsabilidad
No se trata de diferencias ideológicas, sino de una década perdida. La Diputación necesita un gobierno con voluntad política, que priorice la eficacia, la coordinación y el compromiso con los municipios. Desde la oposición, apuestan por:

  • Recuperar el liderazgo político, con un equipo que planifique y actúe.
  • Optimizar el presupuesto, garantizando que llegue a quienes más lo necesitan.
  • Reforzar el apoyo a los ayuntamientos, especialmente los pequeños, con un Servicio de Asistencia real y eficaz.
  • Evaluar y transparentar las subvenciones, evitando el despilfarro y el clientelismo.

La provincia de A Coruña merece una Diputación útil, al servicio de sus ciudadanos y ayuntamientos. El actual gobierno ha demostrado su incapacidad para gobernar. Es hora de cambiar, de pasar de la parálisis a la acción, y devolver a esta institución su verdadero propósito: ser un motor de progreso para toda la provincia.

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Inés Rey es acusada de silencio cómplice ante el desmantelamiento del aeropuerto de Alvedro

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El portavoz del PP, Miguel Lorenzo, exige a la alcaldesa que alce la voz contra el control remoto de los vuelos desde Vigo y reclame mejoras urgentes

El portavoz del Grupo Popular en el Ayuntamiento de A Coruña, Miguel Lorenzo, ha cargado duramente contra la alcaldesa Inés Rey por su «silencio bochornoso» ante la decisión del Gobierno socialista de centralizar el control aéreo de Alvedro desde Vigo. Una medida denunciada por el comité de empresa, los sindicatos de controladores y expertos del sector, que consideran que debilita la operatividad del aeropuerto compostelano.

«Silencio inadmisible»
Lorenzo no ha escatimado críticas: «Es bochornoso este desmantelamiento, como bochornoso es el silencio de la alcaldesa, que siendo del mismo partido que gobierna en Madrid no levanta la voz. Es inadmisible que se quede callada». El popular subraya que esta decisión —que transferirá la supervisión de vuelos a más de 100 km de distancia— agravará los retrasos en operaciones y dejará en el limbo a los 7-8 controladores locales y al personal de mantenimiento.

Alvedro, «herramienta clave» en riesgo
El aeropuerto de A Coruña no es solo un nodo turístico, sino un «elemento dinamizador para la economía y el empresariado», recordó Lorenzo. Sin embargo, lleva años sufriendo recortes y pérdidas: rutas como Bilbao, Londres-Heathrow, París o Sevilla han desaparecido, y frecuencias a Barcelona o Canarias se han reducido. «El Gobierno municipal no puede seguir cruzando los brazos», insistió.

Reclamaciones urgentes
El PP exige a Rey que presione al Ejecutivo central para:

  • Activar el sistema ILS III (ya instalado en 2008 pero sin uso) y evitar desvíos por niebla.
  • Ampliar la terminal y las salas de embarque.
  • Añadir un segundo finger y otro filtro de seguridad.

«Si el PSOE en Madrid desangra Alvedro, ¿por qué la alcaldesa no defiende a su ciudad?», cuestionó Lorenzo. La pelota, ahora, está en el tejado de Inés Rey.

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Vuelve el día de la bicicleta: Una jornada deportiva, solidaria y familiar en A Coruña

La ciudad herculina se prepara para celebrar una nueva edición del Día de la Bicicleta, un evento organizado por AGAXORDE (Asociación Galega de Xornalistas do Deporte) en el marco de la Semana del Ciclismo. La cita, que promueve el uso responsable y solidario de este medio de transporte sostenible, tendrá lugar el domingo 22 de junio con un recorrido de 12 km por el paseo marítimo, saliendo y finalizando en O Parrote.

Un evento para todos los públicos

La jornada está diseñada para disfrutar en familia o entre amigos, con un recorrido accesible que permitirá a participantes de todas las edades pedalear junto al mar. La salida está programada para las 10:30 horas, y al finalizar, los asistentes podrán participar en un sorteo de regalos y disfrutar de diversas actividades de entretenimiento.

Inscripciones y mochilas con regalos

Para participar, es obligatorio recoger la credencial, que servirá tanto para el evento como para el sorteo final. Las inscripciones cierran el viernes 20 de junio a las 14:00h, y las credenciales podrán retirarse en el Centro Comercial Cuatro Caminos en los siguientes horarios:

  • Viernes 20 de junio: de 17:00 a 20:00h
  • Sábado 21 de junio: de 10:00 a 20:00h

Como incentivo, los primeros 600 inscritos y los turistas recibirán una mochila con obsequios del evento. Una vez alcanzado este límite, las inscripciones seguirán abiertas, pero sin la mochila. «Animamos a la gente a apuntarse pronto para no quedarse sin este detalle», señalan desde la organización.

Ciclismo, cultura y solidaridad

El Día de la Bicicleta es solo una de las actividades programadas en esta Semana del Ciclismo. Entre los eventos paralelos destacan:

  • Exposición sobre la historia del ciclismo en A Coruña (del 16 al 29 de junio).
  • Charla sobre educación vial (16 de junio, Centro Ágora), dirigida a escolares para fomentar el uso responsable de bicicletas y patinetes.

Además, el evento tiene un fuerte componente social: se recogerán bicicletas usadas que, tras ser reparadas, se entregarán a familias en situación de vulnerabilidad, junto con material deportivo. «Queremos que el ciclismo sea un deporte inclusivo y que todos tengan la oportunidad de disfrutarlo», explican los organizadores.

Un domingo sobre ruedas

Con un ambiente festivo y comprometido, el Día de la Bicicleta busca no solo promover el deporte, sino también concienciar sobre movilidad sostenible y solidaridad. Una oportunidad perfecta para disfrutar de A Coruña desde otro ritmo: el de las dos ruedas.

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Inés Rey estrangula a los autónomos: casi 2 años pagando tarde y poniendo en riesgo empleos

El Gobierno municipal superó el límite legal de 30 días en 19 de los 23 meses del mandato, afectando la liquidez de proveedores

El PP acusa a Inés Rey de perjudicar a pymes y autónomos por incumplir sistemáticamente los plazos de pago

El Grupo Popular ha exigido hoy a la alcaldesa Inés Rey que rectifique su gestión financiera tras incumplir reiteradamente la normativa de pagos a proveedores, perjudicando a pequeñas empresas y autónomos que trabajan con el Ayuntamiento. Según los datos oficiales, en 19 de los 23 meses transcurridos desde las elecciones municipales de 2023, el Consistorio ha superado el plazo máximo de 30 días para abonar facturas, incumpliendo así la Ley de Morosidad.

Un incumplimiento crónico

Los últimos registros publicados revelan que el Período Medio de Pago (PMP) en abril de 2025 fue de 37,29 días, mientras que en marzo alcanzó los 32,28 días. Estos retrasos no son aislados: en los primeros cuatro meses de 2025, el Ayuntamiento incumplió sistemáticamente la ley, con 33,94 días en enero y 34,34 en febrero.

La situación fue aún más grave en 2024, cuando el PMP superó los 72,84 días en julio y se mantuvo por encima de los 40 días durante la mitad del año. En 2023, el incumplimiento afectó a seis de los siete meses posteriores a las elecciones, evidenciando un problema estructural en la gestión económica municipal.

Consecuencias para las empresas y empleos

El retraso en los pagos genera problemas de liquidez en las pymes y autónomos que dependen de los contratos públicos, poniendo en riesgo su viabilidad y, en algunos casos, los puestos de trabajo que sostienen. El PP ha denunciado que esta situación refleja una mala gestión financiera y una falta de planificación por parte del equipo de gobierno.

Centralización del poder y lentitud administrativa

Los populares atribuyen los retrasos a la excesiva concentración de poder en manos del concejal Lage Tuñas, cuya gestión habría ralentizado la tramitación de expedientes y facturas. «La estructura de gobierno actual es ineficiente: todo pasa por una sola persona, lo que provoca cuellos de botella y retrasos injustificables», señalaron fuentes del PP.

Exigencias en el próximo Pleno

El Grupo Popular llevará el debate al próximo Pleno municipal, donde pedirá explicaciones detalladas sobre las causas de estos retrasos y exigirá un plan de acción inmediato para garantizar el cumplimiento de la ley. «No es aceptable que el Ayuntamiento estrangule económicamente a quienes le prestan servicios. Inés Rey debe rectificar ya», afirmó un portavoz del partido.

Mientras tanto, las pequeñas empresas y autónomos siguen esperando soluciones, en un contexto en el que la incertidumbre financiera por los pagos tardíos se ha convertido en una preocupación constante.

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Funcionarios ‘incómodos’ fuera, afines dentro: El método del Gobierno Municipal para controlar la maquinaria pública

Nuevos cambios en puestos de responsabilidad de la maquinaria del Ayuntamiento: síntomas de una Administración paralizada

El Gobierno Municipal de A Coruña ha convertido los constantes cambios en su organigrama en una seña de identidad. Lo que comenzó como ajustes puntuales en concejalías y puestos de relevancia durante la segunda mitad del anterior mandato se ha agudizado en esta legislatura, extendiéndose ahora al personal al servicio del Concello. Estos movimientos, lejos de reflejar una estrategia clara, evidencian una falta de proyecto y una administración que parece navegar a la deriva.

Una megaestructura fallida y un barco sin timón

Uno de los puntos más críticos a nivel institucional fue la creación de una megaestructura tripartita que colapsó en menos de un año. Este experimento organizativo demostró una alarmante falta de planificación: colocar a perfiles sin experiencia al mando de áreas clave, bajo una supervisión asfixiante que impedía cualquier autonomía, solo podía terminar en fracaso.

El símil del barco es inevitable: el Ayuntamiento sigue a flote, pero sin rumbo fijo, con múltiples «capitanes» —no uno— que no logran coordinar una dirección clara. Lo que mantiene la nave en movimiento es la tripulación, el funcionariado, aunque cada vez más desmoralizado ante la sucesión de despropósitos, menosprecios y decisiones arbitrarias.

La «agencia de colocación» del Gobierno Municipal

La concejalía de Personal, en manos del portavoz Lage Tuñas, ha funcionado más como una agencia de colocación que como un departamento al servicio de la eficiencia administrativa. Se han cubierto plazas de funcionario —incluso bajo la apariencia de procesos selectivos— con perfiles de afiliación sospechosamente coincidente con el partido gobernante, algo que debería reservarse a puestos de confianza política, no a la Administración pública.

Además, los movimientos internos mediante comisiones de servicio, todo apunta a que han seguido dos patrones preocupantes:

  • Colocar a personas dispuestas a obedecer órdenes incondicionalmente, incluso cuando estas exceden sus funciones.
  • Alejar a profesionales competentes pero «incómodos» de puestos clave, sin importar su desempeño.

Estas prácticas no solo minan la moral del funcionariado, sino que atentan contra principios básicos de la Administración Pública: legalidad, igualdad, mérito, eficacia y transparencia. Sustituir a técnicos con experiencia por personal externo, sin conocimiento de la maquinaria municipal, solo agrava la parálisis institucional.

El conflicto crónico con los sindicatos

La gestión de las comisiones de servicio se ha convertido en un problema endémico, generando continuos enfrentamientos con los sindicatos y la Junta de Personal. Tanto CIG como UGT —que rara vez coinciden en sus posturas— han reprobado una y otra vez la política del Departamento de Personal. Esto refleja un malestar generalizado que trasciende las siglas y apunta a una gestión caótica y arbitraria.

Tres nuevos casos que agravan el caos

Los próximos movimientos anunciados no hacen más que confirmar la tendencia:

  • Una funcionaria de Cambre al Departamento de Personal
    Llegará supuestamente para «poner orden» en el área, aunque dada la situación, parece una misión imposible.
  • Un ingeniero de caminos, también de Cambre, para la EDAR de Bens
    Resulta llamativo que provenga precisamente del único concello en litigio judicial con la EDAR. ¿Conflicto de intereses o simple casualidad?
  • La baja de Jorge Cao Abad, jefe de Servicio de Edificación
    Tras su etapa como Director de Espacio Público y Movilidad con la Marea, su salida dejará otro hueco que, previsiblemente, se cubrirá con otro nombramiento polémico.

Un circo que no cesa

El espectáculo del «pasen y vean» en el área de Personal del Concello de A Coruña promete más capítulos. Y si alguien duda de hasta dónde puede llegar el despropósito, bastará con estar atentos al Departamento de Asesoría Jurídica, donde los próximos movimientos podrían añadir más leña al fuego.

Mientras tanto, la ciudad sigue esperando una administración que funcione por mérito, no por afinidad política; que premie la competencia, no la sumisión; y que, en definitiva, deje de actuar como una máquina paralizada por sus propias contradicciones.

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El BNG impulsa una reforma laboral histórica para el personal municipal de Bergondo

La formación nacionalista logra aprobar en solitario una moción que apuesta por moderniza las condiciones de los empleados públicos tras más de una década de estancamiento

El pleno municipal de Bergondo vivió ayer un momento histórico con la aprobación de un paquete de medidas laborales promovido por el Bloque Nacionalista Galego (BNG), que pretende revolucionar las condiciones del personal municipal. La propuesta, fruto de meses de diálogo con los sindicatos, recibió el apoyo exclusivo del grupo nacionalista, quedando el resto de formaciones políticas al margen de lo que ya se considera la mayor reforma laboral municipal en años.

Un convenio colectivo obsoleto y una plantilla al límite

El punto central de la moción radica en la actualización urgente de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y del convenio colectivo, que no se revisa desde hace más de diez años. «Hablamos de un documento anclado en el pasado, que no refleja la realidad actual del municipio ni las necesidades de sus trabajadores», denunció David Carro, portavoz del BNG.

La falta de adaptación normativa ha generado desajustes críticos, especialmente en áreas como Urbanismo, donde la escasez de personal ha paralizado trámites básicos. «Bergondo crece, pero la plantilla no. Asumimos competencias sin medios, y eso perjudica a los vecinos», explicó Carro.

Carrera profesional, igualdad y conciliación: claves del cambio

El paquete incluye medidas innovadoras como:

  • Carrera profesional: Un sistema claro de promoción interna que incentive la permanencia del talento en la administración.
  • Complemento de productividad: Establecimiento de criterios objetivos para evitar arbitrariedades en los incentivos.
  • Plan de igualdad: Con protocolos contra la discriminación y medidas de conciliación reales, como flexibilidad horaria o teletrabajo en puestos administrativos.
  • Creación de plazas: Refuerzo en sectores saturados como Servicios Sociales y Urbanismo, donde la demanda vecinal supera la capacidad actual.

Un pleno dividido y críticas a la oposición

La moción fue aprobada solo con los votos del BNG, lo que desató las críticas de la formación. «Es inexplicable que PP y PSdeG rechacen mejoras que los propios trabajadores llevan años pidiendo», lamentó Carro. Fuentes del Partido Popular alegaron «falta de consenso» en el texto, mientras el PSdeG evitó pronunciarse.

Los sindicatos, sin embargo, celebraron el avance. «Es un primer paso para dignificar el empleo público en Bergondo», valoró María López, delegada de CIG.

¿Impacto en los servicios públicos?

La reforma no solo afecta a los trabajadores, sino que busca mejorar la calidad de los servicios. «Un personal motivado y bien estructurado es clave para atender a una población en crecimiento», subrayó Carro. El siguiente paso será negociar los plazos con la Xunta, ya que algunas medidas –como la RPT– dependen de financiación autonómica.

Mientras, Bergondo se convierte en un laboratorio de innovación laboral municipal. Si los resultados son positivos, otras localidades podrían replicar el modelo.

Bergondo, con unos 7.000 habitantes, ha experimentado un crecimiento demográfico constante en la última década, lo que ha tensionado sus servicios públicos. La moción del BNG llega en un contexto de malestar laboral, tras protestas del personal por la sobrecarga de trabajo.

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¿Debe A Coruña tener su propia Facultad de Medicina?

Ventajas, costes y desafíos de ampliar la titulación médica en Galicia

La Universidad de A Coruña (UDC) ha iniciado los trámites para ofrecer el grado en Medicina a partir del curso 2027-2028, argumentando que cuenta con los recursos necesarios, como el CHUAC y el INIBIC, para diseñar un programa moderno y de calidad que responda a la alta demanda estudiantil y social.

Sin embargo, esta decisión ha causado sorpresa y malestar en la Xunta de Galicia y en otras instituciones académicas gallegas, ya que consideran que rompe con un acuerdo alcanzado en 2015 entre la Xunta y las universidades públicas gallegas para impartir Medicina exclusivamente en Santiago, a través de una facultad única, con descentralización parcial de la docencia clínica.

A Coruña cuenta con uno de los entornos sanitarios más potentes de Galicia. El Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña (CHUAC) es referencia nacional en varias especialidades médicas, y la ciudad alberga centros de investigación de primer nivel como el Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC). En este contexto, no sorprende que se haya reavivado el debate sobre la conveniencia de que la UDC ofrezca el grado en Medicina.

El argumento más esgrimido es claro: A Coruña tiene capacidad clínica, demanda social y una creciente red de investigación biomédica. Pero ¿basta con esto para justificar una nueva facultad?

La Facultad de Medicina de la Universidad de Santiago de Compostela tiene una larga tradición. La enseñanza de Medicina en Santiago comenzó en 1648, y el edificio actual de la facultad se construyó entre 1910 y 1928

El Hospital Real de Santiago, fundado en 1499 por los Reyes Católicos, fue durante siglos el principal centro asistencial y formativo, y su alianza con la universidad fue clave en el desarrollo de la medicina en Galicia.

En 2015, la Xunta de Galicia y las universidades públicas gallegas acordaron impartir Medicina exclusivamente en Santiago, a través de una facultad única, con descentralización parcial de la docencia clínica. A partir del curso 2026/2027, se prevé que los estudiantes de 5º año realicen prácticas clínicas en hospitales de A Coruña y Vigo, y más adelante se extenderá a los de 4º curso.

Esta medida busca optimizar los recursos del sistema sanitario gallego y aliviar la carga de la facultad de Santiago. Sin embargo, la formación teórica y la estructura académica se mantienen centralizadas en la USC.

¿Hay realmente demanda para otra Facultad?

Sí, la demanda de plazas en Medicina sigue siendo muy alta, tanto en Galicia como en el resto de España. En el curso 2023-2024, por cada plaza ofertada en Medicina en la USC, hubo más de 10 solicitudes válidas. Esta relación se mantiene estable desde hace más de una década. Además, cientos de estudiantes gallegos con nota alta se ven obligados a estudiar fuera de Galicia por falta de plazas públicas.

En A Coruña, existe una reivindicación constante desde ámbitos sociales y sanitarios para disponer de una facultad propia. El CHUAC forma ya a estudiantes, y las facultades de Ciencias de la Salud y Fisioterapia sirven de base académica. Sin embargo, el Ministerio de Universidades ha advertido que la ampliación de plazas en Medicina debe responder a criterios realistas de planificación, no solo a intereses locales.

¿Cuánto cuesta realmente abrir una nueva titulación en Medicina?

Poner en marcha Medicina supone una inversión elevada y sostenida. Se estima que puede suponer un coste inicial de implantación (laboratorios, simuladores, anatomía, profesorado) de entre 12 y 15 millones de euros, a lo que hay que añadir un coste anual por plaza de entre 25.000 y 30.000 euros, debido al alto ratio de profesorado por alumno, materiales, prácticas clínicas y tecnología. Todo ello supondría un coste total por promoción completa de 6 años (100 alumnos/año) de más de 18 millones de euros en gasto corriente.

La pregunta es si el sistema universitario gallego puede asumir ese esfuerzo sin afectar otras áreas o sin que resulte en una duplicidad ineficiente de estructuras ya existentes en Santiago.

Poner en marcha el grado en Medicina implica contar con instalaciones clínicas avanzadas, laboratorios anatómicos, simuladores, acuerdos con hospitales y, sobre todo, un cuerpo docente altamente cualificado. Se estima que la inversión inicial rondaría entre los 12 y 15 millones de euros, más un gasto anual de entre 3 y 4 millones en funcionamiento.

Todo esto en un sistema universitario que ya enfrenta restricciones presupuestarias – la UDC ha reconocido un déficit presupuestario de 13 millones de euros en 2023 – y un descenso progresivo de estudiantes por el cambio demográfico.

¿Qué decisión es la más sensata?

Desde un punto de vista técnico y económico, abrir una nueva facultad de Medicina pública en A Coruña solo sería justificable si:

  • Se mantiene la alta demanda a largo plazo.
  • Se garantiza financiación pública estable.
  • Se establece una estrategia coordinada con la USC y la UVigo.
  • Se evita duplicar profesorado, departamentos y estructuras administrativas.

Otra opción sería apostar por ampliar plazas en Santiago con más rotaciones clínicas en toda Galicia para ser más eficientes. También se podrían crear dobles titulaciones sanitarias (como Biomedicina-Medicina o Farmacia-Medicina) que optimicen recursos existentes en A Coruña.

El riesgo de una proliferación descoordinada de facultades en cada ciudad se ha visto con otras titulaciones: caída de calidad docente, déficit de profesores especializados y despilfarro de fondos públicos. La medicina gallega necesita más médicos, pero también una planificación sensata y sostenible.

El debate sobre la expansión del grado en Medicina en Galicia refleja una tensión clásica entre equidad territorial, eficiencia académica y viabilidad financiera. A Coruña dispone de un entorno clínico adecuado, pero replicar estructuras docentes y administrativas puede suponer una inversión costosa e innecesaria si no se garantiza una demanda sostenida y profesorado estable.

Algunos expertos proponen modelos mixtos como un grado de Medicina impartido en varias sedes con materias comunes y troncales en una universidad y prácticas compartidas. Este sistema evitaría duplicidades sin renunciar a una descentralización inteligente.

Titulación de Medicina con cabeza, no con localismo

A Coruña tiene argumentos legítimos para pedir el grado en Medicina. Sin embargo, cualquier decisión debe tomarse con visión de conjunto, no solo con perspectiva local. Galicia no necesita tres facultades de Medicina compitiendo entre sí, sino una formación médica coordinada, moderna y sostenible.

El reto de fondo no es abrir una nueva facultad, sino asegurar que el sistema gallego pueda formar a un mayor número de médicos que puedan suplir las jubilaciones masivas de la generación del baby-boom que se producirán en los próximos diez años, garantizar que salgan bien preparados, integrados en la red sanitaria y comprometidos con su territorio.

Implantar Medicina en A Coruña es posible, pero no es barato ni inmediato. Y, sobre todo, no debe hacerse sin una planificación compartida y seria.

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El BNG de A Coruña, sin rumbo: ¿Oposición o socio camuflado de Inés Rey?

La ambigüedad nacionalista en el gobierno coruñés

El Bloque Nacionalista Galego (BNG) en A Coruña lleva tiempo defendiendo que ejerce una oposición firme al gobierno de Inés Rey (PSOE). Sin embargo, la realidad parece pintar un escenario muy diferente: el partido nacionalista actúa como socio tapado del Ejecutivo municipal, permitiendo que las políticas socialistas salgan adelante sin una oposición real.

Inés Rey gobierna en minoría, siendo la segunda fuerza del pleno, lo que la obliga a buscar apoyos externos para sacar adelante sus iniciativas. Y en ese juego, el BNG se ha convertido en su aliado preferente, aunque sin reconocerlo abiertamente. La situación recuerda a la frase que el portavoz socialista Lage Tuñas lanzó en su día a Marea Atlántica: «Son nuestros socios preferentes». Hoy, ese rol lo ocupa el BNG, aunque con una estrategia que lo deja en un limbo político.

Un pleno revelador: contradicciones y votos clave

El último pleno municipal, celebrado el 5 de junio, dejó en evidencia esta complicidad encubierta. Con siete propuestas resolutivas sobre la mesa, el BNG mostró una actitud que oscila entre la crítica testimonial y el apoyo decisivo al gobierno.

  • Plan económico-financiero:
    • El gobierno socialista presentó este plan tras incumplir la regla de gasto en 2024. Lo llamativo es que el BNG apoyó aquel presupuesto, asegurando que era «perfectamente asumible». Ahora, pese a criticar la gestión, vota a favor del plan, conformándose con una promesa de informes mensuales. Una contradicción que raya en la tomadura de pelo: si el plan ya obliga a presentar informes, ¿qué valor tiene esa exigencia?
  • Tasa turística:
    • Aprobada con el apoyo del BNG, pese a las críticas por su diseño, que penaliza incluso a quienes viajan por trabajo o salud.
  • Ordenanzas de playas y viviendas turísticas:
    • Ambas contaron con el respaldo nacionalista, pese a las dudas sobre su efectividad. La de playas podría convertirse en papel mojado, como ya ocurre con la de terrazas. Y la de viviendas turísticas acabara en los tribunales según las declaraciones de la asociación de propietarios de viviendas turísticas.
  • Parque de Oza:
    • Un convenio polémico que modifica el PXOM para permitir torres de hasta 17 plantas en un barrio denso. El BNG lo apoyó, ignorando el rechazo vecinal.
  • Ordenanza de movilidad:
    • Aquí se esconde la gran expansión de la ORA, que duplicará su alcance en la ciudad, convirtiéndose en un impuesto encubierto más que en una herramienta de rotación. Además del incremento horario y de días, un gran negocio.

El juego peligroso del BNG: ¿Por qué esta lealtad al PSOE?

La estrategia del BNG no solo es confusa, sino que le resta peso político. Con su oposición simbólica a los presupuestos de 2025, pero sin apoyar enmiendas, permitió que el PSOE modificara las bases de ejecución presupuestaria, eliminando la necesidad de pasar por el pleno para futuros cambios. Así, el BNG pierde influencia: ya no es imprescindible para las modificaciones.

¿Qué gana el nacionalismo con esta sumisión?

  • ¿Acuerdos ocultos?
  • ¿Miedo a quedar fuera de futuros pactos?
  • ¿Intercambio de favores con el PSOE en Santiago? (donde los socialistas, expulsados de su grupo, ya no garantizan votos al BNG).

Un BNG desnortado, camino del desgaste

El Bloque en A Coruña navega sin rumbo. No es oposición, pero tampoco socio reconocido. Su ambigüedad lo debilita, y las encuestas ya reflejan un crecimiento de indecisos hacia su espacio.

Si sigue así, no desaparecerá —su historia lo impide—, pero puede convertirse en un actor irrelevante, atrapado entre gestos de protesta y votos de complicidad. Mientras, Inés Rey sigue gobernando… con el BNG como socio invisible.

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