Exclusiva Noticias Coruña: el fichaje estrella de Inés Rey se cae del equipo
La alcaldesa de A Coruña presentó en abril de este año el Plan Estratégico2030-2050 como eje central de su proyecto para impulsar lo que definió como la «segunda gran modernización» de la ciudad.
Este proyecto fue propuesto originalmente en su campaña electoral de 2023 bajo el nombre de Plan Estratégico A Coruña 2025-2050, convirtiéndose más tarde en el Plan Estratégico 2030-2050. Esta modificación, además de extender el horizonte temporal, permitirá a Rey continuar utilizándolo en futuras campañas electorales, como la de 2027, dado que si tuviera que empezar en 2025 tendría que rendir cuentas del mismo.
El Plan Estratégico se enfoca en áreas clave como la economía, la planificación urbana y el desarrollo sostenible, y busca contar con una amplia participación de la sociedad civil. No obstante, el despido o espantada de la exdirectora de Adif, Isabel Pardo de Vera, quien había sido su fichaje estrella para liderar el proyecto, ha supuesto un revés considerable.
Esta situación ha obligado a Rey a replantearse el liderazgo del plan en un contexto en el que fichar una figura destacada es difícil debido a la etapa avanzada de la legislatura.
Con la dificultad de encontrar nuevos talentos externos, Rey podría verse obligada a recurrir a figuras internas o menos destacadas, lo que podría disminuir el perfil del proyecto. Sin embargo, esto beneficiaría a José Manuel Lage Tuñas, figura capital en la gestión del Ayuntamiento.La posible menor proyección del nuevo liderazgo permitiría a Lage Tuñas, con su personal estilo, seguir manejando los asuntos municipales con mayor control si cabe.
Este escenario refleja no solo la complejidad política y electoral que enfrenta Rey, sino también la importancia de mantener la estabilidad en un proyecto considerado vital para A Coruña.
¿Por qué no asume Pardo de Vera la Dirección del Plan?
Isabel Pardo de Vera, exdirectora de Adif, finalmente no asumirá la dirección del Plan Estratégico 2030-2050 de A Coruña, posiblemente debido a una combinación de factores que han incrementado la presión política y mediática en torno a su nombramiento.
Uno de los principales motivos señalados es la crítica y cuestionamiento de la oposición local, tanto del Partido Popular como del Bloque Nacionalista Galego, quienes pusieron en duda la idoneidad de Pardo de Vera para el cargo, llamándola directamente lobista.
Las críticas se centraron en sus vínculos laborales con el fondo Ginkgo, protagonista de la Operación As Xubias. Además, su pareja está al frente de una de las mayores operaciones inmobiliarias de A Coruña, la de San Pedro de Visma, lo que levantó sospechas sobre un posible conflicto de intereses. La gran influencia de la pareja en el sector inmobiliario local fue un punto clave en los cuestionamientos.
A esto se sumó una intensa cobertura mediática, en la que Noticias Coruña y otros medios locales pusieron en relieve estos posibles conflictos, aumentando la presión tanto sobre Pardo de Vera como sobre Inés Rey.
Otro factor que ha contribuido a la decisión ha sido el llamado «Caso Koldo», un proceso judicial en el que Pardo de Vera había sido citada como testigo y para la que se pidió su “imputación”. Aunque aún no ha sido acusada formalmente, la coyuntura judicial ha complicado su nombramiento.
En este contexto y según varias fuentes consultadas por Noticias Coruña, parece que Inés Rey no ha tenido más opción que buscar una alternativa interna o de menor perfil para liderar el Plan Estratégico, en un entorno donde las presiones políticas y mediáticas dejaron a Pardo de Vera sin margen de maniobra, y a Inés Rey sin fichaje estrella.
Esperamos aclaraciones de la alcaldesa.
Inés Rey enfrenta la necesidad de dar explicaciones claras y contundentes sobre la situación en torno a Isabel Pardo de Vera y su fallido nombramiento como directora del Plan Estratégico 2030-2050. Independientemente de si fue la alcaldesa quien retiró su confianza o si fue Pardo de Vera quien decidió no asumir el cargo, hay varias cuestiones que requieren una respuesta pública.
Si la alcaldesa dejó de confiar en Pardo de Vera, deberá explicar qué ha cambiado en tan corto período de tiempo para que la persona que presentó como la mejor opción para liderar un proyecto de «máxima responsabilidad» dejara de serlo. Sería fundamental para disipar dudas sobre la estabilidad del proyecto y la seriedad de su administración en la selección de figuras clave.
Si fue Pardo de Vera quien renunció al puesto, el caso más probable, la alcaldesa también debe aclarar por qué esta «nominada no nombrada»—es decir, una persona que oficialmente no ocupaba aún el cargo— participó en negociaciones importantes como las relacionadas con la Fachada Marítima en representación del Ayuntamiento de A Coruña. Este hecho genera interrogantes sobre la transparencia y formalidad de las decisiones y negociaciones del Gobierno local y podría ser visto como un indicio de irregularidades o de una gestión poco clara.
La situación genera nubarrones que requieren aclaración, ya que la confianza en la gestión municipal puede verse comprometida si no se ofrecen explicaciones satisfactorias. La presión sobre Rey para despejar cualquier sospecha es alta, especialmente en un proyecto de la envergadura del Plan Estratégico, clave para el desarrollo de la ciudad a largo plazo.